Produkty dla coaching biznesowy (50)

Youcall International vous propose des services d'accompagnement dans la gestion quotidienne de votre entreprise . Suivi administratif au quotidien (conciergerie d'entreprise) , élaboration et vérification de vos contrats d'affaire, rédaction de vos conditions générales de vente, recherche de leasing ,renting automobile, mise en place de partenariat , lobbying d'entreprise, divers

Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.

Accompagnement sur mesure sur le domaine de votre choix, Shopify, WordPress, Facebook Ads, Google Ads, Google Search Console, Google Analithycs , Instagram, Pinterest, TikTok, SEO

Faire un bilan, prendre une nouvelle direction, m'orienter, réfléchir en sachant m'écouter. Remettre du sens dans ma vie, débloquer une situation complexe, retrouver la motivation. Plonger au fond de moi, m'écouter pour connaître mes vraies aspirations et aller sur le chemin qui me convient pour me ressourcer et garder mon équilibre. Me remettre à la première place pour prendre le recul nécessaire pour m'interroger sur ma vision et avancer dans la direction choisie ou le développement recherché.

En tant que dirigeant.e, cadres ou acteur.trice de l'entreprise, le coaching individuel est une opportunité de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Celui-ci permet à chacun.e d'atteindre ses objectifs professionnels et personnels, d'améliorer ses compétences et de renforcer sa confiance en soi.

Solutions marketing : Nous sommes fiers de vous proposer des solutions marketing complètes en partenariat avec des experts de l'industrie. Notre objectif est de vous aider à élaborer une stratégie marketing efficace et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs commerciaux. Solutions comptables : Nous proposons des solutions comptables complètes en partenariat avec des experts de la comptabilité et de la finance. Notre objectif est de vous aider à gérer efficacement vos activités financières, à maintenir une comptabilité précise et à respecter les obligations légales. Solutions digitales : Etant spécialisés dans les solutions digitales, nous avons établi des partenariats solides avec des experts en technologies numériques. Nous sommes là pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel du digital et à transformer votre entreprise.

Améliorez votre développement personnel et renforcez vos compétences en leadership pour atteindre vos objectifs professionnels.

La formation de présentation en anglais est conçue pour améliorer vos compétences en présentation pour un impact professionnel. Avec un focus sur la prise de parole et le discours public, ces sessions vous aideront à développer votre aisance à l'oral et votre confiance publique. Grâce à une préparation efficace et un vocabulaire professionnel, vous serez en mesure de communiquer avec clarté et persuasion en anglais. Ces sessions sont idéales pour ceux qui cherchent à renforcer leur communication verbale et leur maîtrise de l'auditoire. Avec un focus sur la présentation efficace et la persuasion en anglais, vous développerez les compétences nécessaires pour exceller dans des contextes professionnels variés. Grâce à une écoute active et une formation business, ces cours vous offriront une expérience d'apprentissage enrichissante, vous préparant à utiliser l'anglais avec impact dans vos présentations.

Les missions ponctuelles proposées par POS Conseil sont diverses. En voici un aperçu, mais la liste n’est pas exhaustive ! Pilotage du résultat Cycle de facturation, BFR Mise en place de business review Revue et optimisation des frais généraux (charges fixes) Revue de la forme juridique Négociations avec les fournisseurs : Réduction des coûts / Optimisation des achats Réponses aux appels d’offres Calcul des prix de revient Formation pack Office (Excel, Word, : débutant à expert) Développement d’outil d’aide à la décision Automatisation des tâches récurrentes

Youcall se positionne comme un partenaire privilégié pour les entrepreneurs, offrant des solutions complètes et personnalisées pour la création et le développement d'entreprises. Grâce à une expertise multidisciplinaire, Youcall garantit des résultats de qualité et une satisfaction client optimale. L'entreprise s'engage à respecter les délais, les budgets et à fournir des services de haute qualité, tout en aspirant à transformer le secteur de l'accompagnement entrepreneurial avec des solutions innovantes et durables.

Nous fournissons un coaching individuel pour vous aider à développer vos compétences, renforcer vos capacités et atteindre votre plein potentiel. Nous vous guidons dans la réflexion stratégique, la prise de décision, la gestion du temps, le renforcement des compétences en leadership, la communication efficace, etc.

En reprogrammant notre logiciel interne nous mettons en place de nouvelles pratiques et de nouveaux comportements qui permettent de retrouver force et autonomie. Nous pouvons ainsi plus facilement : Entreprendre, relever un défi, bâtir un projet, développer son leadership, améliorer des processus. Communiquer, renforcer la cohésion des équipes, débloquer une situation, négocier, concilier, dialogue social. Le coaching offre une vraie transformation et donc une vie plus épanouie.

Nous vous aidons à identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans votre domaine. Nous vous proposons des programmes de développement professionnel sur mesure, comprenant des formations, des ateliers et des ressources pour renforcer vos compétences et votre expertise.

Faites bénéficier les acteur.trice.s de l'entreprise d'un accompagnement personnalisé. En tant que commanditaire, vous investissez dans leur bien-être, leur équilibre et leur développement personnel. Les objectifs personnels et professionnels sont définis avec vos travailleur.euse.s. Leur satisfaction est synonyme de plaisir et d'engagement vis-à-vis de l'entreprise. Cette option peut-être avantageusement combinée avec un audit des travailleur.euse.s de l'entreprise qui donnera une idée plus claire du forfait à envisager.

Améliorez votre développement personnel et renforcez vos compétences en leadership pour atteindre vos objectifs professionnels.

Notre objectif Notre engagement est de vous accompagner de manière personnalisée, professionnelle et efficace dans la création et le développement de votre entreprise. Nous mettons tout en œuvre pour vous aider à réussir et à atteindre vos objectifs, en vous offrant des conseils avisés, des compétences spécialisées et un soutien continu. Du concept à la réalité : Ensemble, construisons votre réussite.

Acquérir les outils et méthodes pour écouter, accompagner ses collaborateur.trice.s. Les aider à se fixer des objectifs et à progresser vers un meilleur équilibre et une plus grande qualité de réalisation personnelle. Les outils sont issus de la PNL, de l'approche systémique et de l'éducation permanente.

Cette première phase est primordiale dans l’étude de votre business ! Elle consiste en un audit et analyse de l’organisation en place : Etat des lieux : Analyse de l’activité sur plusieurs années, formation au business Analyse du CA et Marge sur différents axes (Activités / Produits / Fournisseurs) Définition des DAS (domaine d’activité stratégique) et de l’organisation cible Définition des temps standards, inducteurs de coûts, et du découpage analytique de l’activité Définition des items de facturation et revue de la grille tarifaire Définition des indicateurs clés KPI (Finance, opé) Interview des partenaires (tiers, collaborateurs, dirigeants) Analyse des postes de charges Calcul du seuil de rentabilité Conseils et préconisations Identification extraction datas (activités, projets, chiffres, grand livre)

Les missions récurrentes sont la mise à jour, ainsi que les analyses dont l’entreprise a besoin pour piloter son activité de manière minimale ! Mise en application et contrôle des objectifs avec indicateurs de performance Initiation et sensibilisation à la notion de marge Identification des leviers d’amélioration de la rentabilité Analyse des stocks Pilotage de la trésorerie Conseils, accompagnement, actions correctives

EN ENTREPRISE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (accompagnement de 4 à 5mois – 2000 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire (1h30) : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 9 séances de coaching (1h30) : L'agilité du processus est garantie par le coach qui dispose de nombreux outils